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淺析企業(yè)飯?zhí)猛獍邆淠男┰瓌t

來(lái)源：sz368.cn         發(fā)布時(shí)間：2019-12-09 返回列表

目前，許多企事業(yè)單位的食堂大多由自己或委托個(gè)人或親友管理。福州企業(yè)飯?zhí)猛獍牟速|(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。員工抱怨食堂外層被轉(zhuǎn)包出去，造成管理混亂，大大增加了成本。所以我們今天需要理解企業(yè)飯?zhí)猛獍邆涞脑瓌t，那么下面飯?zhí)猛獍緸槟馕觯?/span>


1．職、資、權(quán)一致的原到：企業(yè)飯?zhí)猛獍芾砣藛T的職責(zé)和權(quán)利要一致。它既互相聯(lián)系又不可分割。不給予一定權(quán)力，就不能承擔(dān)責(zé)任，不承擔(dān)責(zé)任，雖有權(quán)力，也不能完成任務(wù)。食堂每位工作人員的責(zé)任要明確，完成任務(wù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)；完不成任務(wù)給予處罰或批評(píng)。要實(shí)行責(zé)任到人，權(quán)力到人。
2．企業(yè)飯?zhí)猛獍邆鋱F(tuán)結(jié)互助的原則：由于食堂工作合作性的特點(diǎn)，要求食堂全體工作人員必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互助的原則。管理干部之間，炊事人員之間，管理干部與炊事人員之間，班組之間，要互相支持，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力把食堂辦好。 
3.績(jī)效管理。企業(yè)飯?zhí)猛獍臉?biāo)準(zhǔn)實(shí)行績(jī)效考核制度，初步實(shí)行每月兩次，終得分為平均分?？紤]到難以調(diào)整的難度，你可以考慮60分的食物標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，你可以拿到全餐費(fèi)，如果不到60分，扣除3%的食品費(fèi)，如果大于75分(包括)，業(yè)主會(huì)給承包商1000元獎(jiǎng)金。如果評(píng)分3次不達(dá)標(biāo)，本公司有權(quán)單方面解除合同。
4.需求促使節(jié)約能源和各種原材料，良好的成本核算，努力降低成本，企業(yè)飯?zhí)猛獍诖_保員工的情況下，花每餐5.5元都能吃。并嚴(yán)格按照“食品衛(wèi)生法”，遵守有關(guān)的健康管理公司的規(guī)定，嚴(yán)格采購(gòu)，消除食品流入食堂的腐敗，食堂工作人員必須按照衛(wèi)生部門的要求進(jìn)行體檢，持有“健康證”上崗，以確保員工的身體健康。
5.福州企業(yè)飯?zhí)猛獍?/a>應(yīng)當(dāng)做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，努力提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益；推行全面質(zhì)量管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；制定獎(jiǎng)懲原則，充分調(diào)動(dòng)飯?zhí)寐毠さ闹鲃?dòng)性；建立飯?zhí)霉芾砉ぷ鲿?huì)議制度，加強(qiáng)飯?zhí)脙?nèi)部的民主管理。

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